আমাদের আজকের আলোচনার বিষয় কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসের অসুবিধা।
Table of Contents
কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসের অসুবিধা
১। শূন্যপদ সৃষ্টি :
অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী- সংগ্রহ মূলত পদোন্নয়নের মাধ্যমে করা হয়ে থাকে। পদোন্নয়নের ফলে উপরিপর্যায়ে একটা পদ পূরণ হলেও নিচের দিকে কোনো পদ শূন্য হয়। এভাবে এক পর্যায়ে যেয়ে নিচের পর্যায়ে কিছু পদ শূন্য থাকে। যা এরূপ উৎস থেকে পরবর্তীতে আর কার্যত পূরণ করা যায় না।
২। নতুন মেধার প্রবেশ রোধ (Creating obstacle is coming new merit) :
এরূপ উৎস থেকে কর্মী- সংগ্রহেরক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পর্যায়ে নতুন কোনো মেধার আগমন ঘটে না, ফলে চিন্তাভাবনার দিক থেকে একটা স্থবিরতা
বিরাজ করে।
৩। নির্বাচন সংক্রান্ত জটিলতা (Complexity in selection) :
এরূপ উৎস থেকে কর্মী -সংগ্রহের ক্ষেত্রে উচ্চ পদে কাউকে পদোন্নয়ন দেয়া হলে নিম্ন পর্যায় পর্যন্ত পদ শূন্যের একটা ধারাবাহিকতা শুরু হয়ে যায় । প্রতিটা পর্যায়ে পদোন্নয়নে যে জটিলতা শুরু হয় তা অনেক ক্ষেত্রেই নতুন কর্মী নির্বাচনের চাইতে অধিক ঝামেলার বিষয় হয়ে দাঁড়ায় ।
৪। চিন্তা ও উদ্যমে স্থবিরতা (Stagnancy in thinking and inspiration) :
প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে কর্মী- সংগ্রহে নতুন মেধা আসার সুযোগ যেমনি বাধাগ্রস্ত হয় তেমনি পুরাতন কর্মীরা পদোন্নতি লাভ করলেও পুরাতন মন- মানসিকতা আঁকড়ে ধরে বসে থাকে। যার ফলে প্রতিষ্ঠানের সঠিক চিন্তা ও উদ্যমে স্থবিরতা বিরাজ করে ।
৫। অভ্যন্তরীণ প্রেসার গ্রুপ সৃষ্টি (Creating internal pressure group) ঃ
অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী -সংগ্রহ করা হলে এক্ষেত্রে অন্যায় সুবিধা লাভের উদ্দেশ্যে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে একটি অবৈধ প্রেসার গ্রুপ গড়ে উঠতে পারে। আর এরূপ চাপের নিকট একবার কর্তৃপক্ষ নতি স্বীকার করলে তার ফল খুবই খারাপ হয় ।
৬। উপযুক্ত কর্মীর অভাব (Lack of capable employee) ঃ
প্রতিষ্ঠানে কোনো কর্মকর্তার মৃত্যু, প্রতিষ্ঠান পরিত্যাগ বা অন্য কোনো কারণে পদ শূন্য হলে অনেক সময় প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে যোগ্য কর্মী জোগাড় করাও সমস্যা হয়ে দাঁড়ায়। সে অবস্থায় অযোগ্য কর্মীকে পদোন্নতি দিয়ে শূন্যপদ পূরণ করা হলে তা প্রতিষ্ঠানে অদক্ষতা বৃদ্ধি করে। তাই সর্বাবস্থায় এরূপ উৎসের ওপর নির্ভর করা যায় না।
উপসংহারে বলা যায়, অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী -সংগ্রহের সুবিধার পাশাপাশি এক্ষেত্রে অনেকগুলো অসুবিধা বিদ্যমান। তাই কোনো প্রতিষ্ঠানেরই উচিত নয় সর্বাবস্থায় অভ্যন্তরীণ উৎসের ওপর নির্ভর করা, আর এরূপ নির্ভরতা কাটানো সম্ভব হলে তা দক্ষ লোক সংগ্রহে ঊর্ধ্বতনদেরকে অধিক সহযোগিতা প্রদান করে।
আরও পড়ূনঃ