নীতি বলতে কী বুঝায় তা নিয়ে আজকের আলোচনা। এই পাঠটি “ব্যবস্থাপনা নীতিমালা” বিষয়ের ” পরিকল্পনা” বিষয়ক পাঠের অংশ। নীতি যেকোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ । নীতিবহির্ভূত ব্যক্তির ন্যায় প্রতিষ্ঠানও নীতি ছাড়া উদ্দেশ্য অর্জনে ব্যর্থ হয় । নীতি হলো এক ধরনের আদর্শ। এরূপ আদর্শকে মেনে চলেই প্রাতিষ্ঠানিক সকল কর্মকাণ্ড পরিচালিত হয়।
নীতি বলতে কী বুঝায়
সহজ অর্থে, ব্যবস্থাপনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বনির্ধারিত আদর্শকে নীতি বলে। ব্যাপক অর্থে ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ থেকে শুরু করে সকল পর্যায়ের পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের জন্য পূর্ব-নির্ধারিত নির্দেশনা বা রূপরেখাকে নীতি বলা হয়ে থাকে । নিম্নে নীতির কয়েকটি সংজ্ঞা প্রদত্ত হলো :
১. C. E. Tate এবং M. L. Taylor -এর মতে, “Policy is a guide to action in areas of repetitive| activity”. অর্থাৎ নীতি হলো পৌনঃপুনিক কর্মক্ষেত্রে কাজের পথনির্দেশনা ।
২. W. H. Newman-এর মতে, “A policy is a general plan of action that guides members of the as enterprise in the conduct of its operation. “114 অর্থাৎ নীতি হলো কার্যের সাধারণ পরিকল্পনা যা প্রতিষ্ঠানে | নিয়োজিত কর্মকর্তা-কর্মচারীদের প্রাতিষ্ঠানিক কার্য সম্পাদনে পথনির্দেশ করে ।
৩. Bartol ও Martin এর প্রকৃতি সম্পর্কে বলেন, “Policies do not normally dictate exactly what কার্যক্রম গ্রহণ করা উচিত নীতি তা সাধারণত বলে না বরং নীতি কাজের সাধারণ সীমারেখা নির্দেশ করে ।
পরিশেষে বলা যায়, সমরূপ একই ধরনের সমস্যার ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাধারণ নির্দেশনাকে নীতি বলে। এটাকে কোনো কাজ সম্পাদনের সাধারণ নির্দেশক (Guideline) ও বলা হয়। প্রতিষ্ঠানের কোনো পর্যায়ে পদোন্নয়নের ভিত্তি কী হবে তা ঠিক করা হলে পদোন্নয়নের কাজে এই সিদ্ধান্ত সাধারণ দিক নির্দেশনা হিসেবেব্যবহৃত হয়। বাকিতে দ্রব্য বিক্রয় করা হবে নঔ—এটিও বিক্রয়ের ক্ষেত্রে একটা সাধারণ নির্দেশনা । উল্লেখ্য, পদোন্নতি কখন দিতে হবে, কাকে দিতে হবে নীতি তা বলে না । কিন্তু পদোন্নতি দিতে গেলে যে সিদ্ধান্ত নিয়ে হবে সেখানে এটি সাধারণ নির্দেশনা বা সীমারেখার নির্দেশ করে।
আরও দেখুনঃ